Business Coaching für Unternehmen

Als Coach begleite ich Sie und Ihre Mitarbeitenden bei aktuellen Herausforderungen sowie auf dem Weg Ihrer Weiterentwicklung. 

In Hamburger Konzernen sowie in klein- und mittelständischen Unternehmen coache und begleite ich Mitarbeitende sowie Führungskräfte bis ins Senior Management. Als Trainerin mit mehr als 10-jähriger Berufserfahrung führe ich europaweite Führungskräfte- sowie Kommunikationstrainings durch. Des Weiteren referiere ich als Lehr-Coach in IHK-zertifizierten Coaching Ausbildungen zu Kommunikationsthemen. 

Insbesondere Geschäftsführer von klein- und mittelständischen Unternehmen berichten mir, dass Sie sich jemand Neutrales wünschen, mit dem sie sich professionell und zielführend zu ihren Geschäftstätigkeiten, ihrer Strategie oder über die Führung und Motivation von Mitarbeitenden austauschen können.

Seit 2017 begleite ich Führungskräfte und Geschäftsführer als Coach mit einem neutralen wachen Blick von außen. Häufig handelt es sich hierbei um die Verbesserung der eigenen Performance oder  Herausforderungen in der Mitarbeiterführung. Mangelnde Motivation, unzureichendes Erwartungsmanagement oder Konflikte unter Mitarbeitenden, aber auch die Karriereförderung Einzelner können zu schlechter Stimmung im Unternehmen und Demotivation unter den Mitarbeitenden führen. In einem Coaching können diese Themen gut bearbeitet und smarte Lösungen erzielt werden.

Ich führe Sie durch gezielte Frage-Techniken und Interventionen aus Ihrer üblichen Sichtweise heraus, hin zu neuen Denk- und Lösungsansätzen. Im Coaching höre Ihnen unvoreingenommen zu und gebe Ihnen konstruktives Feedback, gleichzeitig fordere ich Sie heraus, Ihre bisherige Sichtweise zu hinterfragen und Ihre Komfortzone zu verlassen. Hierdurch gewinnen Sie neue Erkenntnisse und Handlungsoptionen.

Beispielsweise bei einem Konflikt mit einem Mitarbeitenden wird die aktuelle Situation innerhalb des Coachings reflektiert, ein wünschenswerter Zielzustand definiert und dann mit geeigneten Coaching Interventionen der Weg dorthin erarbeitet. Bei Bedarf schließt dies auch die Vorbereitung auf ein etwaiges (unangenehmes) Gespräch mit dem Mitarbeitenden ein. Bei Konflikten zum Beispiel bietet sich alternativ auch die Möglichkeit eines Einzelcoachings mit betroffenen Mitarbeitenden an, um festgefahrene Konflikte zu lösen.

Darüber hinaus stellen Einzelcoachings für Mitarbeitende eine wertschätzende Weiterbildungsmaßnahme dar, in der die Mitarbeitenden an eigenen Entwicklungsfeldern arbeiten können. Jedes Coaching ist individuell und verfolgt ein anderes Ziel. Somit stellen diese Beispiele nur einen kleinen Ausschnitt dar, wofür Coaching hilfreich ist und wie eine Zusammenarbeit mit mir aussehen könnte.

Sollten Sie sich fragen, ob das was Sie aktuell umtreibt, in einem Coaching gelöst werden kann, melden Sie sich gerne bei mir und wir beantworten es gemeinsam in einem kostenfreien Erstgespräch. (Coaching auf deutsch oder englisch möglich).

Mögliche Anliegen:

Berufliche Weiterentwicklung
 

  • Führungskräfteentwicklung

    • virtuelle/hybride Führung vs. Führung in Präsenz​

    • Mitarbeitende verstehen und motivieren

    • Kernkompetenz Beziehungsarbeit

    • Konflikte mit oder unter Mitarbeitenden

  • Optimierung von Strategie- und Zielentwicklung​​

  • Work-Life-Balance

  • Berufliche Neuorientierung
     

Persönlichkeitsentwicklung

  • Analyse der eigenen Stärken / Ressourcen

  • Erarbeitung der intrinsischen Motivation

  • Optimierung von Verhaltensweisen

  • Selbstwerttraining

Coaching ist ein lösungsorientierter Reflektionsprozess. Wir bearbeiten Themen aus dem Spannungsdreieck zwischen Beruf, Organisation und Privatleben. Coaching setzt Ihr Potenzial frei und ist eine schnell funktionierende Methode sich weiterzuentwickeln und zielführende Erkenntnisse zu gewinnen. Ob für Ihre Mitarbeitenden als temporäre Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen oder für Sie selbst als wertvolle Ergänzung Ihrer Unternehmertätigkeit, Coaching ist eine lohnenswerte Investition und kann als Weiterbildungsmaßnahme abgesetzt werden. 

 

Als Ökonomin arbeite ich nach dem Maximalprinzip, so dass Sie mit gegebenen Mitteln das Maximum aus dem Coaching für sich und Ihre Mitarbeitenden heraus holen. Coaching ist nicht langfristig zu verstehen, viele Anliegen lassen sich innerhalb weniger Sitzungen lösen. Je nach Komplexität gestaltet sich der Coaching Prozess. Einige Klienten entscheiden sich für eine fortlaufende sog. "stille" Zusammenarbeit, die bei Bedarf aktiviert wird. Dies hat den Vorteil, dass ich als Coach das Unternehmen und die Mitarbeitenden bereits kenne und jederzeit abrufbar bin und aktiv werden kann.

Vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein kostenfreies (virtuelles) Erstgespräch.